佳易测控公司系专业研发制造各类自控阀门与手动阀门，同时生产各种转角类、直行程类气动执行器等。“精益求精、锲而不舍、不断创新、力求发展” 是该公司始终坚持的质量方针。本着对质量、对用户高度负责的宗旨，不论是一般环境还是在恶劣的环境中，佳易一直致力于为每位用户提供最理想最可靠的产品。

    人间四月芳菲尽，山寺桃花始盛开。四月底的一天，我们采访了佳易阀门的伍向兵经理。他的创新，钻研精神另我们感到敬畏！而佳易在他的点译下，面对竞争激烈的阀门市场，正如桃花般百花凋落，唯我盛开。

    泵阀资源网：首先聊聊您是怎么进入泵阀行业的？

    伍向兵先生：我是学机械行业的，本来做的是水泵，当时市场不景气，但我对阀门行业的前景比较看好，对阀门一直有着浓厚的兴趣。天随人愿97年的时候我开始做阀门。确立了自己的目标后朝着它努力的走下去。把愚鲁走成智慧，把粘滞走成洒脱，把蓝图走成现实。坚定信念最重要。

    泵阀资源网：请谈谈佳易阀门在工程应用上的成功经验吗？

    伍向兵先生：2000年下半年，山东东明石化集团溶济公司液腊装置吸收塔上的30多台DN300气动闸阀的切断时间在18～20秒之间，由于气缸闸阀的切断时间过慢而导致每年的生产成本约增加￥150万元，从1995年投产到2000年，5年的时间约损失￥750万元。车间技术员向领导提出更换阀门来减少不必要的损失。当我到现场了解情况时，发现从阀门使用性能及其它各方面的情况来看，都有利旧改造的可能性。因此，我当时向用户建议：“更换一批阀门需要大约￥60万元，如在原来闸阀的气缸上进行气路改造的话只需￥1.8万元左右”。用户领导在听完我们的建议后，立即召开“方案可行性会议”在会上当即决定采用我们的方案。在用户的配合下经过7天（现场施工、安装、调试）的工作，终于将气缸闸阀的切断时间缩短到5～8秒。经过一星期的使用，用户做出“改造非常成功”的结论。从此，用户对我公司产品质量、技术能力作了很高的评价。

    泵阀资源网：可以谈谈佳易阀门的企业文化吗？

    伍向兵先生：其实我对企业文化的理解不是很深，佳易阀门的核心企业文化是创新，精益求精、不断创新。研发拥有自主知识产权的高端专利产品，在工作和学习中的不断探索创新。佳易人的行为，制度精神已经融入了创新的理念。

    泵阀资源网：目前国内外阀门市场竟争日益激烈，品牌众多您对企业的发展有什么打算？

    伍向兵先生：市场竞争是残酷的，机遇与风险并存，面对国内迅速阀门崛起和国外阀门大量涌入中国，我国每年阀门市场成交额高达500亿元左右，但其中却有100多亿元的市场被国外阀门企业瓜分，这给我们带来了压力，同时我想也是佳易阀门前进的动力。我们在设备、技术、人才方面已经具备了一定优势，仅靠这些是远远不够厂、污水处理厂等项目以及环保设备、石化设备等设备配套上成绩更是斐然。

    泵阀资源网：您怎么看待现在日益激烈的市场竟争？竞争中如何保持优势的？

    伍向兵先生：最近几年国内的泵阀行业发展迅速，在质量管理和价格定位上也是参差不齐。在浙江，天津，北京， 河北等地方各个阀门厂商如雨后春笋般崛起，无论从低端的民用自控阀到危险性极高的管线阀门，核级阀门国内已基本上实现了国内的自产自销，并且很多国内产品目前已经广泛出口到世界其他国家。

    看到了中国国内的旺盛需求，越来越多的进口品牌也正在涌入国内市场，拥有了一定的市场份额。目前进口产品的主要优势是在其稳定的质量上，所以在一些高端场合，用量比较大。物竞天择，适者生存。目前市场竞争很激烈，要在市场上站稳脚跟，就要在质量、价格、交货期、售后服务上先人一步，这样无论市场竞争再激烈、波动再大，公司也能立于不败之地。